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体系的・汎用的なノウハウ
現場にアサインされるプロジェクトマネージャーは必ず、社外にも公開しているPM/PMO研修「PM BOOT CAMP」を受講しています。
実務経験だけでは得られない体系的で汎用的なノウハウを学習しているため、あらゆるプロジェクトで卒なくパフォーマンスが出せます。
PM/PMO Service
主要事業「PM/PMOサービス」のご紹介
システム開発現場でこのような課題はありませんか？
done
プロジェクトマネージャーの能力が低く、PJが炎上してしまう。
done
過重労働でプロジェクトメンバーの不満が爆発、PJの空気が重い。
done
身を切るような思いで開発をやり遂げたのに、コストオーバーで利益を残せない。
done
納期を遅らせるか機能を削るかの2択を迫られ、お客さんから怒鳴られる。
done
どれぐらい遅延しているのかもよくわからないが、とにかくPJが遅延しているらしい。
これらは"非常にありふれた"システム開発現場の問題です。
50,000のアプリケーションに対して調査を行ったStandish GroupのCHAOS Report(2015)で報告されているプロジェクトの成功率がたったの29%であることを考えると当然かもしれません。
あなたも似たような経験をされたことがありませんか？
開発プロジェクトが失敗する原因
開発プロジェクトが失敗する原因は多岐にわたります。日経コンピュータが2018年に1745件のプロジェクトを調査し、失敗の原因をまとめています。
コストの超過原因
スケジュールの遅延原因
顧客満足度が低い原因
多かれ少なかれ、あなたもご経験されたことがある問題があるのではないでしょうか？
問題は「優秀なPM/PMOの不在」
PJの失敗原因は多岐に渡り、複雑です。
こういった問題を未然に防ぎ、解決するには優秀なプロジェクトマネージャーが必要不可欠。
しかし・・・
優秀なプロジェクトマネージャーは非常に少なく、雇うことが難しい
PM/PMO業務は非常に複雑かつ広範囲な一方で、たった一人の実務経験から得られるノウハウには
限界があるため、現場に放り込むだけで社員が勝手にエクセレントなPM/PMOに育つことはない
といった課題があり、貴社でもシステム開発においてPM/PMO不足で苦しんでいませんか？
PM/PMO不足を私たちCTSが解決します
私達クリエイティブテックスタジオはシステム開発のPM/PMOプロフェッショナル集団です。
自社開発・受託開発、フルスクラッチ開発・エンハンス開発に関わらず、システム開発のプロジェクトマネジメントは私たちにお任せください。徹底的に仕組み化された組織の中で、体系的なPM/PMOノウハウを習得した適性の高い優秀な人材が圧倒的なパフォーマンスを出します。
何故CTSのPM/PMOはハイパフォーマンスなのか？
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開発経験者を提案
弊社では、開発経験者をPM/PMOとして提案することにこだわっています。
ソフトスキルがあって、マネジメントスキルがあることは当然ながら、システム開発の現場感を理解していることによってより精度の高いマネジメントを実現します。
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ハイレベルPM/PMOによる品質担保
プロジェクトマネジメントの質は本来非常に属人的なものです。「体系的な知識習得、適格人材の選出、そこまでやっても結局は人で、全員がハイパフォーマンスなんて信じられないよ」とご不安になると思います。我々もそれだけでは不安なので、「シニアPM制度」を採用しています。
経験が浅いPM/PMOや、所属したてで実力の程が証明されていないPM/PMOについては、代表または代表が認定したシニアPM/PMOのレビューを受けながら仕事を進めることで、品質を担保します。
Media
コンテンツ配信
プロジェクトマネジメントの教室 -(株)クリエイティブテックスタジオ-
現役PMがシステム開発のプロジェクトマネジメントについて発信。
毎週土曜日の18:00に配信中。
当チャンネルは以下の視聴者さんにフォーカスして発信しています。
- ・これからPMを目指したい
- ・PM経験者だけどスキルアップしたい
- ・システム開発の成功率を上げる方法を知りたい
講師の人見は講師業をやっている人間ではなく、現役のPMです。現場で経験したことをベースに、実践的なノウハウをお届けします。
Community
システム開発を学ぶコミュニティー
PMサロン
このコミュニティは「システム開発に関する知識を広げ、深め、身につける」を目的に活動しています。
PMの仕事は非常に広範囲で高難易度です。
マネジメント知識・システム開発への深い理解・コミュニケーション能力・リーダーシップなど、必要なスキルは多岐に渡ります。
多くのPMが実践の中で成長していきますが、たった一人の経験から得られるノウハウには限界があり、経験しなかったことは分からないリスクと常に隣り合わせです。
PMサロンは社外の仲間と経験をシェア、議論し、よりよいマネジメントを行えるように切磋琢磨できる場です。
私たちと一緒にシステム開発をマネジメントする力を伸ばしませんか？
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